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  • 国庆必读书单:上财MBA假日荐书

  • 发布时间:2018-10-10 19:48
  • 4.09K
  •   本书为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。在这本颠覆传略思维的著作中,作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具,供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析,作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业,该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。

      董静,上海财经大学教授。主要研究方向:创新创业,风险投资,战略管理。法国欧洲工商管理学院(INSEAD)访问学者、美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院访问教授、浦东新区综合经济学会常务理事、入选教育部2012年“新世纪优秀人才支持计划”。发表文章于国内外国际期刊如《财经研究》、Journal of Management Development、CSSCI核心期刊二十余篇。主持国家级与省部级研究课题6项、横向研究课题近20项。主授课程:《公司战略》、《战略经济学与战略管理》、《创业与风险投资》、《创业策略与创业模式》等。先后获上海市教学成果“二等奖”、上海财经大学教学成果“一等奖”和“二等奖”4项、“上海财经大学教书育人标兵”、“我心目中的好老师”称号。

      本书被评为“影响中国商业界的20本图书”之一,是关于中国企业失败的MBA式教案!这是一本放在手上令人发烫的书,一个又一个国内很著名的企业,突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭,突然无声无息的倒下了,如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。吴晓波通过对近百位影响中国企业发展的重要人物的专访,探寻中国企业“中国式失败”的基因。

      梁润,上海财经大学高等研究院助理研究员。北京大学经济学博士,西安交通大学物理学硕士与学士。曾任职IMF兼职经济学家,金融机构高级宏观研究员。研究领域为中国宏观经济、城镇化、人力资本。获得2017年“远见杯”中国经济年度预测第一名。在International Journal of Economic Theory、《金融研究》、《当代经济科学》等国内外刊物上发表多篇论文。

      大规模定制的核心是产品品种的多样化和定制化的增加而不相应地增加成本。本书描述了企业实现产品高度多样化和定制化的方法,展现了将来更多的企业进入新前沿后企业竞争呈现的新状况。

      宋克勤,上海财经大学副教授,硕士生导师,曾获上财“MBA杰出教学奖”称号。受聘于上海市劳动与社会保障局职业经理人鉴定与培训专家,主持“职业经理人”、“经理人”培训大纲、教材和题库的开发和具体编写工作,同时担任多家工商企业的管理咨询顾问。专业方向:企业管理,研究领域包括企业组织结构设计、公司治理、运营管理等。教授课程:《现代企业管理理论与实务》、《运营管理》、《公司治理》等。为企业高层领导开设的讲座有:学习型组织与五项、企业流程再造、公司治理与组织设计、企业生产方式的变革等,讲课的足迹遍布全国各地。近年来出版著作包括:《现代工商企业管理》、《职业经理人》、《中国公司治理教程》、《运营管理教程》、《公司战略决策》、《企业管理》等。主持承担了企业委托的数十项科研项目,如上海建筑装饰战略研究、宝钢后勤保障公司管理模式整合方案、国有控股上市公司治理研究等,取得了较为丰硕的科研成果。

      这是“全球第一CEO”杰克·韦尔奇继管理圣经《赢》之后,潜心十年的封笔之作,是对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中最核心的东西。在如今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。

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