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  • 投融界:如何做好企业自媒体运营

  • 发布时间:2019-02-11 15:35
  • 4.09K
  •   从互联网移动互联网。从新浪博客到新浪微博,再到微信,再到APP。从靠传统的媒体渠道宣传推广到自建新媒体渠道,自己宣传、推广自己。随着互联网时代自媒体浪潮的来临,自媒体运营的岗位随着市场的强烈需求应运而生。

      有人说一个优秀的自媒体运营者=100名优秀的销售人员,可见企业运营好自媒体的价值。首先我们了解下自媒体运营到底是干啥。

      自媒体运营,主要负责企业自媒体项目的运营及自媒体的团队建设,要主持、负责企业自媒体如企业官网、微博、微信、APP等自媒体平台的策划、运营及推广,并及时跟踪评估自媒体营销方案的实施效果,维护客户关系,拓展自媒体合作伙伴。自媒体时代,大批的公司都在争抢并希望在自媒体这个领域能够占有一席之地。由此可见,一个专业的自媒体运营团队对一个企业来说至关重要。

      微博、微信就是企业对外宣传的窗口,你是屌丝还是高富帅,通过你发布的内容决定。这也决定公司能吸引什么类型的粉丝,如果总是在变风格、吸引到的用户忠实度会大打折扣。微博、微信说到底和传统媒体属性没有太大区别,只是营销的方式改变、营销的渠道改变了而已 , 以前固定渠道、固定模式维护现在都瓦解了 。自媒体具备下面3个属性。

      第一是直播性。毕竟它还是媒体传播平台, 时效性对自媒体来说是以秒为量级的 ,对外的信息提供效率是首位。

      1、内容为王,倾听为后。更多倾听客户的声音,倾听目标消费者和整个公众的反应,在此基础上向受众提供自己的信息;

      2、在发布信息内容时应该带有企业的态度 ,这样才能对目标消费者更集中,更集约,更聚集,引发循环的效应;

      第三是新媒体具有变异性。这要求我们在后方必须有个强大的研发团队,不管是对技术的研发还是对数据的分析研究。

      如果想与用户有更好的互动、一对一的沟通,那就选择微信,在开始运营一个微信公众号之前可以从以下三个维度来思考定位:

      3、平台定位:结合用户定位与服务定位来决定平台的基调,学术型?型?创意型?……平台的基调将决定内容运营与用户运营的策略。平台定位还涉及到自定义菜单的规划。其实自定义菜单的规划有点像APP底部的功能规划,规划的思考维度可以从目标用户、使用场景、需求、平台特性几个方面来考量。

      给微信定位之后就要规划好微信每天具体推送什么内容,内容上的安排还得有逻辑,不断的重复能让用户记住平台的特质,如首图,正文开头部分,正文结尾部分固定,对于传播和留存用户是很重要的。

      微信运营还要制造事件营销,内容的策划紧跟当下的时事热点、节日进行营销策划。具体时间节点的选择依赖平台的特性,例如订阅号的目标用户是大学生,那么时间的节点就更多的紧靠CET、、、校招、情人节、毕业季、寒暑假这种,最重要的是达到平台与目标用户的共鸣,推出的内容适宜适时。

      微信的运营还包括各种互动活动的策划,微信的活动运营与要达到的效果直接相关,是想拉新、扩大知名度还是增加黏性?如果是增加黏性那么线上和线下结合的方式为最佳,如果是拉新就策划对新用户带来既得利益的有奖活动。

      以上主要讲了微信的运营,微博相对于微信,粉丝的活跃度,用户的黏度、最终转化率可能没有微信那么高,但是如果是炒作话题,变成全民事件的话,选择微博比较合适,因为微博比较开放而微信比较封闭。

      新媒体时代信息的全面化、碎片化,网民需求不断进化,只有让目标客户有收获的才能吸引他们。做好自媒体除了高质量的可读性内容,结合热点时事进行营销外,还要有创意的传播。营销的目的是传播,传播的目的是提高品牌知名度,如果仅把握的传播的时机,或者仅投入大量的宣传费用,没有好的创意传播,引不起读者的兴趣,不愿意在朋友圈扩散,引不起共鸣的话题也是白塔。所以自媒体运营是对运营者综合能力的考验,也是对企业综合实力的考验。

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